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Gestion stratégique : la clé pour traduire votre stratégie en résultats

Développez vos capacités analytiques pour prendre des décisions stratégiques éclairées et porteuses de succès Formation L'allocution sera prononcée principalement en français.

Et le 17 avril. Formation de deux jours

Date limite d'inscription : 8 avril 2018

Conférencier(e)

  • Louis Hébert Ph.D (gestion)
    Codirecteur de l'EMBA McGill – HEC Montréal, directeur du MBA de HEC Montréal, professeur titulaire, HEC Montréal
    Voir la biographie

Le principal défi d'un gestionnaire souhaitant assurer la croissance de son organisation réside en sa capacité d'analyser et de faire des choix stratégiques dans un environnement concurrentiel en perpétuel changement.

Pour se démarquer de la concurrence, le gestionnaire doit se questionner sur la conception et le déploiement de sa stratégie pour en optimiser les résultats.

Dans le cadre de cette formation de deux jours, développez une vision claire des moyens à mettre en œuvre pour réussir votre stratégie et apprenez à exécuter un plan d'action qui donnera à votre organisation la capacité de réagir rapidement et efficacement à votre environnement changeant.

Cette formation est offerte en partenariat avec l'École des dirigeants HEC Montréal.

Pourquoi suivre ce séminaire? À qui s’adresse-t-elle ?


À propos du programme de formation pour les dirigeants

Cette série de séminaires de formation de haut niveau, reconnue pour sa qualité et offerte en partenariat avec l'École des dirigeants HEC Montréal, vise à former des leaders d’impact, des catalyseurs agiles dotés d’une vision innovatrice, capables de répondre aux enjeux d’affaires de leur secteur d’activité et de réussir dans un monde en accélération.

» Découvrez la série complète ici

Si vous n’êtes pas membre de la CCMM, inscrivez-vous en cliquant ici.

Cette activité est réservée aux membres seulement. Si vous êtes membre, authentifiez-vous pour accéder au panier d'achat.

Prix

Prix
Billet(s) Billet(s) 1515 $ *

Contact et informations

Par téléphone:

514 871-4001

Besoin de conseils sur cette formation?

Communiquez directement avec l’École des dirigeants de HEC Montréal :
Par téléphone : 514 340-6001
ecoledesdirigeants@hec.ca

Les frais de formation sont déductibles d'impôt (provincial et fédéral).

Le coût de la formation peut constituer une dépense de formation admissible en vertu de la Loi du 1%.

Toute annulation de participation doit d’abord être confirmée par écrit à l’adresse suivante : inscriptions.ed@hec.ca .

Les frais suivants seront exigés ou retenus dans le cas où l’annulation aurait lieu :

  • dès le dernier jour ouvrable avant le début du programme : 100 % des frais d’inscription;
  • de deux à cinq jours ouvrables avant la date du début du programme : 25 % des frais d’inscription;
  • plus de cinq jours ouvrables avant la date du début du programme : aucuns frais.

HEC Montréal se réserve le droit d’annuler tout programme de formation. Le cas échéant, la responsabilité de HEC Montréal consistera uniquement à rembourser en totalité les frais d’inscription déjà versés.

Substitution

Un participant peut se faire remplacer par un collègue. Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue de l’activité.

Lieu

HEC Montreal

Édifice Côte-Sainte-Catherine
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Bureau 3.133

Montréal
H3T 2A7

Voir l'itinéraire

Pourquoi suivre ce séminaire?

Ce séminaire vous permettra de :

  • Vous familiariser avec les principales étapes de l’analyse stratégique.
  • Développer vos capacités analytiques.
  • Savoir utiliser les principaux outils et grilles d’analyse de la stratégie et les intégrer dans l’exécution des tâches relatives à la gestion stratégique d’une entreprise.
  • Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise.

À qui s'adresse la formation?

  • Cadres supérieurs
  • Dirigeants

En partenariat avec :