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Gestion de projet : méthodes et outils pour atteindre vos objectifs stratégiques

Maîtrisez chacune des étapes d’un projet et devenez plus habile dans la mobilisation de vos ressources Formation L’allocution sera prononcée en français.

Et le 31 mai et 1er juin. Formation de trois jours



Date limite d'inscription : 28 mai 2018

Conférencier(e)

Savoir gérer un projet avec succès représente une compétence clé en gestion dans les organisations d’aujourd’hui. Une gestion de projet ordonnée favorise la prise de décision éclairée et contribue à bien planifier et suivre les ressources, les budgets et les échéances pour assurer l'atteinte des objectifs fixés.

Cette formation vous permettra de développer des réflexes simples et immédiatement utilisables. Ceux-ci vous donneront une confiance accrue au moment de livrer des projets dans un contexte exigeant et vous permettront de maintenir l'avantage concurrentiel de votre organisation tout en la rendant plus productive.

Cette formation de trois jours est offerte en partenariat avec l'École des dirigeants HEC Montréal.

Pourquoi suivre ce séminaire? À qui s’adresse-t-elle ?


À propos du programme de formation pour les dirigeants

Cette série de séminaires de formation de haut niveau, reconnue pour sa qualité et offerte en partenariat avec l'École des dirigeants HEC Montréal, vise à former des leaders d’impact, des catalyseurs agiles dotés d’une vision innovatrice, capables de répondre aux enjeux d’affaires de leur secteur d’activité et de réussir dans un monde en accélération.

» Découvrez la série complète ici

Si vous n’êtes pas membre de la CCMM, inscrivez-vous en cliquant ici.

Cette activité est réservée aux membres seulement. Si vous êtes membre, authentifiez-vous pour accéder au panier d'achat.

Prix

Prix
Billet(s) Billet(s) 1595 $ *

Contact et informations

Par téléphone:

514 871-4001

Besoin de conseils sur cette formation?

Communiquez directement avec l’École des dirigeants de HEC Montréal :
Téléphone : 514 340-6001
ecoledesdirigeants@hec.ca


Les frais de formation sont déductibles d'impôt (provincial et fédéral).

Le coût de la formation peut constituer une dépense de formation admissible en vertu de la Loi du 1%.

Toute annulation de participation doit d’abord être confirmée par écrit à l’adresse suivante : inscriptions.ed@hec.ca .

Les frais suivants seront exigés ou retenus dans le cas où l’annulation aurait lieu :

  • dès le dernier jour ouvrable avant le début du programme : 100 % des frais d’inscription;
  • de deux à cinq jours ouvrables avant la date du début du programme : 25 % des frais d’inscription;
  • plus de cinq jours ouvrables avant la date du début du programme : aucuns frais.

HEC Montréal se réserve le droit d’annuler tout programme de formation. Le cas échéant, la responsabilité de HEC Montréal consistera uniquement à rembourser en totalité les frais d’inscription déjà versés.

Substitution

Un participant peut se faire remplacer par un collègue. Les substitutions de participants sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue de l’activité.

Lieu

HEC Montreal

Édifice Côte-Sainte-Catherine
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Bureau 3.133

Montréal
H3T 2A7

Voir l'itinéraire

Pourquoi suivre ce séminaire?

Ce séminaire vous permettra de :

  • Maîtriser la démarche préconisée par le Project Management Institute (PMI) favorisant la gestion ordonnée d’un projet :
    1. démarrer le projet sur des bases solides;
    2. planifier de façon réaliste et complète le déroulement souhaité du projet;
    3. encadrer la réalisation des tâches du projet;
    4. surveiller et maîtriser le travail accompli;
    5. clore le projet de façon constructive.
  • Vous approprier les outils et les méthodes propres à la gestion de projet.
  • Prendre les bonnes décisions en situation critique.

À qui s'adresse la formation?

  • Professionnels
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs

Ce programme est pour vous si :

  • vous avez de multiples projets à gérer.

En partenariat avec :