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L’acquisition d’une entreprise est une excellente stratégie de croissance. Elle permet d’améliorer la rentabilité de son entreprise, de percer de nouveaux marchés et de consolider ceux existants, de diversifier ses activités, de résoudre l’enjeu de l’accès aux talents et d’élargir son réseau d’affaires. Avec quelque 314 acquisitions d’entreprises étrangères entre janvier 2010 et juin 2017 , il va sans dire que beaucoup de sociétés d’ici l’ont compris. Mais comment, en tant que PME, pouvez-vous trouver votre voie pour prendre de l’expansion, que ce soit ici ou à l’international?
Des acquéreurs d’expérience viendront partager leur savoir-faire ainsi que leurs cas de succès pour que vous puissiez repartir avec des conseils qui vous permettront de passer en mode acquisition afin de maintenir la croissance de votre entreprise.
Prenez part à la première édition du Forum tremplin Acclr, le 4 octobre, et outillez-vous pour réussir vos projets d’acquisition!
Participez à ce Forum tremplin et :
- Outillez-vous grâce aux ateliers de formation donnés par des experts;
- Inspirez-vous des cas de succès de repreneurs chevronnés et obtenez des conseils concrets;
- Bâtissez votre boîte à outils grâce aux conseils prodigués par des entrepreneurs d’ici;
- Découvrez en quoi l’acquisition d’une entreprise constitue une stratégie de croissance efficace et rentable;
- Développez des compétences incontournables pour réaliser vos démarches d’acquisition.
Bénéficiez d’un
accès gratuit au
déjeuner-causerie, dans le cadre de l’initiative
L’acquisition pour une croissance accéléréeAperçu de la programmation
7 h - Inscription et déjeuner réseautage
8 h - Mot de bienvenue et introduction
-
Michel LeblancPrésident et chef de la direction
Chambre de commerce du Montréal métropolitain
Présentation
Bloc I – La stratégie d’acquisition à votre portée : propulsez votre entreprise vers la prochaine étape
Que ce soit dans un objectif de croissance, de positionnement ou de valorisation de votre entreprise, il existe plusieurs bonnes raisons de se lancer dans l’acquisition d’une entreprise. Des dirigeants de PME ayant piloté des projets d’acquisition témoigneront de leur expérience et vous aideront à passer à l’action.
8 h 10 - L’acquisition comme levier stratégique : 4 histoires à succès
Quatres dirigeants viennent témoigner du rôle de l’acquisition dans le parcours de leur entreprise et des leçons qu’ils en ont tirées.
A. Étendre son réseau de distribution à l’extérieur
du Québec
-
Denis MathieuPrésident et chef de la directiont
Novexco, propriétaire de la marque Hamster
Présentation Vidéo
B. Augmenter ses parts de marché et le nombre de services offerts à l’échelle nationale
-
Martin BlanchardPrésident
Productions Expert’Ease
Présentation
C. Faire des acquisitions à l’international
-
Martin LeblancPrésident et chef de la direction
Caprion Biosciences
Présentation
D. Chercher des talents, des idées innovantes, des technologies, etc.
8 h 40 - Comment apprendre de ses succès et de ses échecs
-
Luc Gagnon, CPA, CADirecteur des finances
SpiriaVidéo
9 h 05 - Comme Solmax, osez acquérir le leader de l’industrie
Bien positionnée dans son secteur, l’entreprise Solmax a tourné son regard vers le haut. Découvrez comment ses dirigeants ont réussi leur pari en se portant acquéreurs du leader de leur industrie.
9 h 20 - Pause et réseautage
Bloc II – Vos outils pour une acquisition réussie
Remplissez votre boîte à outils grâce aux experts que nous avons rassemblés. Trouvez le modèle d’acquisition qui vous convient et découvrez les étapes à suivre, de l’évaluation des besoins jusqu’au passage à l’action.
9 h 55 - Mettre en place une démarche adaptée à vos besoins
Pour une acquisition réussie, il faut savoir bien s’entourer. Apprenez-en davantage sur le rôle des experts juridiques, comptables et stratégiques dans le cadre d’une acquisition.
-
Martin Deschênes, CPA, CAAssocié, Conseils financiers
Raymond Chabot Grant Thornton
-
François ParadisAssocié, Droit des sociétés
Osler
Présentation
10 h 20 - Comment trouver votre cible et bien l’évaluer
Trouver une cible constitue l’étape cruciale de tout processus d’acquisition. Un entrepreneur dévoile les façons de dénicher la perle rare et de valider s’il s’agit de la bonne entreprise pour vous.
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Charles LesperanceChef de la direction
OXO
-
Pierre G. Tessier, MBADirecteur principal, transfert d’entreprise
Banque Nationale du Canada
-
Pierre SaucierPrésident et chef de la direction
Moteurs Électriques Laval Ltée
10 h 40 - Trucs et astuces pour financer votre acquisition
Aux côtés de son client PetalMD, la Banque de développement du Canada vous renseignera sur les options de financement et vous révèlera les facteurs d’une acquisition réussie.
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Louise LangevinVice-présidente, Capital de croissance et transfert d'entreprise
BDC
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Pascal Tessier-FleuryVice-président, Finance
PetalMD
Bloc III – Maintenant, passez à l’action!
Maintenant que vous avez en main les outils pour exécuter votre stratégie d’acquisition, vous pouvez vous lancer. Ne sous-estimez pas l’importance de bien planifier en amont l’ensemble du processus d’intégration! Des spécialistes en ressources humaines et des entrepreneurs vous guideront dans la mise en place d’un plan d’action pour communiquer efficacement avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs et votre public.
10 h 55 - Réussir l’intégration des cultures
Une acquisition, c’est bien plus qu’une transaction! L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés vous démontre que pour réussir l’intégration des cultures d’entreprises différentes, vous devez considérer l’ensemble des facteurs humains.
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Manon PoirierDirectrice générale
Ordre des CRHA
Présentation
11 h 15 - La vérification diligente des ressources humaines
Il n’y a pas que les finances d’une entreprise qui doivent être auditées. Apprenez quels éléments des ressources humaines gagnent à être considérés au moment d’acquérir une entreprise.
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Marie-Hélène DaigleVice-présidente, Ressources humaines, Division agricole
Division
La Coop fédérée
Présentation Vidéo
11 h 25 - Bâtir une culture commune : la fusion de quatre glaciers québécois
En seulement un an, Top Glaciers a réussi à fédérer quatre entreprises au sein d’une vision commune. Venez entendre son histoire.
11 h 40 - Communiquer son acquisition auprès de ses clients, de ses fournisseurs et du public
Une acquisition n’est pas réussie sans un véritable travail d’équipe. Edelman vous explique comment impliquer efficacement l’ensemble de vos parties prenantes.
Conclusion
11 h 55 - Mot de remerciement et conclusion
12 h - Buffet réseautage
Qui devrait participer à ce forum :
- Dirigeants et décideurs de PME;
- Acteurs clés de la croissance des entreprises (fonds d’investissement, banques, bourses, accélérateurs et incubateurs);
- Toutes personne intéressée par l’acquisition d’entreprises.
À propos des Forums tremplins
Les Forums tremplins font partie d’une nouvelle série de la bannière Acclr. Ces forums se veulent pratiques et axés sur l’action. Cette demi-journée sera composée d’échanges, de formation et de partage de savoir-faire dans l’objectif d’outiller les participants sur un sujet de l’heure qui touche à la réalité des gens d’affaires de Montréal.
L’acquisition d’entreprises vous intéresse? Visitez la
page de l’Initiative pour plus d’information.